LES NOUVEAUX PARADIGMES
MANAGERIAUX 

Developped by Happyformance

PROGRAMME DE CERTIFICATION

POUR DEVENIR COACH EN NPM

Prochaine date de certification: 

à définir

​À propos de la certification

Contexte

« Le monde du travail est bouleversé, les postures managériales doivent s’adapter »

La révolution numérique et digitale, la robotisation et l’émergence de l'intelligence artificielle, les attentes des talents et les nouveaux modèles d’organisation ont une influence indéniable sur le monde du travail. Les méthodes de management et les approches tayloriennes ou fordistes ne répondent plus complètement aux challenges actuels. Les transformations auxquelles nous faisons face aujourd’hui ont un impact évident sur nos métiers et nos façons de vivre et travailler ensemble : transversalité de l’organisation, aplatissement de la ligne hiérarchique, circuits courts de décision, symétrie des attentions, apprentissage par l’expérience, agilité, autonomie et responsabilisation des collaborateurs, collaboration et collégialité, culture de confiance et de résultats... Les entreprises doivent dès à présent prendre en considération de nouveaux enjeux dans l’équation, et ces nouveaux paradigmes, s’ils ne remettent en cause le métier de manager et sa pérennité, confirment au contraire que ce rôle est amené à se complexifier. 

Vos clients font face à ces changements importants ? Vous êtes impliqué·e en tant RH ou membre d'une équipe Changement dans des trajets de transformation ? Vous êtes coach·e spécialisé·e en accompagnement de dirigeants ou de leaders ? Alors permettez à vos clients / vos managers de s'approprier les Nouveaux Paradigmes Managériaux nécessaires pour pouvoir gérer efficacement des équipes dans un monde en mutation ! Soyez certifié·e Coach NPM et donnez une réelle plus-value à votre accompagnement managérial !

Dans ce nouvel écosystème, la gestion managériale de l’entreprise se trouve profondément challengée et les leaders doivent se réinventer pour mieux appréhender ces nouvelles façons de vivre et travailler ensemble.

Dans cette logique, Happyformance a développé un outil pour permettre aux managers d’évaluer leur posture managériale et de découvrir leur niveau de maîtrise des 9 Nouveaux Paradigmes Managériaux permettant de mieux appréhender le monde de demain.

De nombreux managers ont, en effet, des difficultés pour se positionner par rapport à ces nouvelles façons de vivre et de travailler ensemble. Il est clair que nous n'avons pas tous la même approche ou appréciation vis-à-vis de ces transformations du monde du travail. En tant que coach·e, facilitateur·rice, vous avez probablement besoin d'un audit pour affiner votre accompagnement et permettre à vos clients managers d'être mieux armés. Cette certification vous donnera accès au modèle et aux slides de référence. Vous apprendrez comment décrypter, tant au niveau personnel que sur une équipe de manager, les paradigmes "champs de force" et "champs de développement". Vous vous familiserez avec les scenarii d'animation du jeu NPM et vous en recevrez un exemplaire.

 
 

 

PROGRAMME & CONTENU 

 

 

Passage du questionnaire à titre personnel : 

  • En amont du séminaire, les participants·es à la certification seront invités à remplir en ligne le questionnaire sur les Nouveaux Paradigmes Managériaux. Le rapport individuel sera remis le jour du séminaire à chacun des participants·es.

Déroulé :

  • Jour 1
    - Introduction au Monde VUCA et à son corollaire positif
    - Découverte de l'outil NPM
    - Découverte de son profil
    - Identification des pièges des nouveaux paradigmes managériaux / organisationnels

     

  • Jour 2 
    - Découverte de l'analyse au niveau de l'équipe managériale
    - Etudes de cas
    - Découvertes des scenarii d'animation
    - Passage de la certification
    - Modalités d'exploitation

POUR VOUS ACCOMPAGNER

Laurence VANHEE

Fondatrice d'Happyformance et du LoftOffiz. 1ère Chief Happiness Officer dans un rôle de DRH, auteure de Happy RH (ed. La Charte), Laurence a largement contribué à l’émergence du Bonheur au Travail comme nouvelle discipline managériale et comme levier de performance durable. Elue DRH de l’année 2012, Laurence a participé à la transformation du Ministère belge de la Sécurité Sociale jusqu’en 2013 avant de déployer son expertise en transformation positive des organisations au bénéfice des clients d'Happyformance.

Séverine BEDORET

Change Maker au sein d’Happyformance. Après 7 ans de conseil stratégique au sein de Deloitte, Séverine a rejoint Happyformance pour y mener des projets de transformation positive d’organisations ainsi que le développement et le déploiement d’Happyformance The App. Depuis plus de 3 ans, Séverine accompagne les équipes dans leur démarche de transformation en utilisant des techniques d’intelligence collective et de co-création.

Tarif : 

Le coût de cette certification :

Pour les Early Birds : 2.000€ 

Pour les Regular Birds :  2.500€ 

NB : Tous les prix sont à considérer htva 

Frais d'inscription

Les frais d’inscription couvrent la participation aux 2 journées,

les pauses cafés, le lunch et des goodies.

Les frais de déplacement et de logement ne sont pas compris dans ce package. Sur demande, nous aurons le plaisir de vous communiquer des hôtels à proximité (hello@happyformance.com)

Attention : L'organisateur se réserve le droit d'annuler la session si le nombre minimum de participants n'est pas atteint.

 
 

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